Questionnaire d’expression des besoins

Anticiper et gérer sa transmission

Ce document a pour but de préparer et servir de support au premier atelier de cadrage avec votre coach.

Il vise à clarifier vos attentes et la manière avec laquelle vous appréhendez la transmission/cession de votre entreprise.

Il s'agit de questions ouvertes structurées en 5 thèmes.

Nom & Prénom :

Entreprise :

Date de remplissage :

Quelle est votre situation actuelle vis-à-vis de l'entreprise (âge, rôle, implication quotidienne) ?

Qu'est-ce qui vous amène aujourd'hui à envisager une transmission ou une cession ?

S'agit-il d'une réflexion personnelle, d'un besoin lié à l'entreprise, ou d'un événement déclencheur ?

Souhaitez-vous transmettre, céder partiellement, sortir progressivement, totalement ?

Quel est votre objectif principal : continuité, valorisation, pérennité, liberté, autre ?

À quel horizon aimeriez-vous idéalement concrétiser cette transmission ?

Qui sont les personnes concernées par cette transmission ? (Famille, associés, collaborateurs clés…)

Quelles conversations ont déjà eu lieu avec eux ?

Quels sont les points d'attention humains ou relationnels que vous anticipez ?

Avez-vous identifié des repreneurs ou successeurs potentiels ? Si oui, qui ?

Avez-vous déjà entamé des démarches concrètes (valorisation, mise en relation, audit…) ?

Quels conseils ou accompagnements avez-vous déjà sollicités ?

En quoi un accompagnement vous paraît utile aujourd'hui ?

Quels sont vos besoins spécifiques : prise de recul, méthode, soutien personnel, gestion des relations, construction du plan d'action… ?

Qu'attendez-vous concrètement de votre coach dans ce processus ?