L’objectif est de comprendre les méthodes pour évaluer la performance des individus et des équipes, y compris la fixation d’objectifs et le suivi des progrès.
Contenu :
Contenu initial :
Introduction aux styles de leadership : Présentation des différents styles (autocratique, participatif, transformationnel, transactionnel, etc.).
Avantages et inconvénients : Analyse des forces et faiblesses de chaque style.
Auto-évaluation : Identifier son style de leadership dominant et areas for improvement.
Scénarios typiques : Exemples concrets de situations où chaque style est le plus approprié.
Contenu complémentaire :
Histoire du leadership : Comment les styles ont évolué avec le temps et pourquoi.
Leadership et culture : Comment différents contextes culturels peuvent influencer le style de leadership privilégié.
Gestion de conflits avec différents styles : Stratégies pour résoudre les conflits en fonction de son style de leadership.
Adaptabilité du leader : Comment développer la flexibilité pour alterner entre différents styles selon la situation.